2021年,是中国共产党成立100周年,为了献礼百年华诞,全面系统地回顾以党建为引领的纺织工业所取得的辉煌成就和伟大变革,讴歌新时代纺织精神,诠释“科技、时尚、绿色”发展新地位,在中国纺织工业联合会指导下,中国纺织职工思想政治工作研究会、《中国纺织》杂志社将共同编辑出版大型庆祝建党百年图书《红色力量 经纬光辉——全国纺织行业党建实录》。
我们选取典型案例以飨读者,展现这些企业(单位)如何通过开展党建工作,充分发挥党组织在企业发展中不可替代的政治核心、政治引领作用,把党的政治优势转化为企业的发展优势,持续增强企业核心竞争力。
感悟
泰和新材将在党的领导下,始终坚守初心使命、努力践行责任担当,以推动中国高性能纤维产业的创新发展,以促进人类生态环境的改善、生命健康的保护和生活质量的提升为目标,开拓创新、锐意进取,奋力谱写高质量发展的新篇章!
——烟台泰和新材料股份有限公司党委
烟台泰和新材料股份有限公司创建于1987年,专业从事高性能纤维的研发与生产,业务横跨高性能纤维、特种纸、精细化工等多个产业领域,是中国化纤行业参与全球高技术竞争的标杆企业。
泰和新材党委以好新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决维护党中央权威和集中统一领导,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,明确党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”,各领导班子成员各负其责、齐抓共管,全面落实从严治党责任。
强化政治引领丨书记突破项目激发创新斗志
泰和新材党委严格落实党委会议前置研究程序,围绕投融资、资本运营、园区建设、深化改革、人事任免等“三重一大”事项进行前置研究,确保党委与股东会、董事会、经理层等治理主体的议事权责边界清晰、议事程序运行顺畅。深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,树牢企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位,将党建工作要求写入公司章程,深刻明确企业党委把方向、管大局、保落实的作用。推动公司及权属子公司党建进章程实现“应尽全进”,并在此基础上实行动态管理,确保混改、新增投资企业全部落实“党建入章”。
泰和新材党委注重党建质量规范提升,不断推进“1 5”党支部标准化体系建设,即“1”是一个坚强有力的支部领导班子,党支部书记每年至少确定一个书记抓突破项目;“5”是党组织构架、党员信息管理、组织关系转接、党费收缴管理等基础管理工作进一步规范,“三会一课”得到严格落实,实施党员积分量化管理制度,发展党员规范有序,民主评议党员结果得到有效运用。
泰和新材党委注重党建工作方法创新,力求党建工作与生产经营工作深度融合。2018年以来,泰和新材下气力开展“书记突破项目”,累计提报完成24项,其中既有旨在攻破技术难题的“低熔点氨纶产业化技术开发”、“间位芳纶大丝束湿法纺丝工艺开发”等技术类项目,又有为打开关键应用领域的“泰普龙在安全防御领域的开发”等销售类项目,还有“申请项目扶持资金”这样的管理类项目。项目以支部书记为头雁,积极作为、攻坚克难,解决生产经营管理工作中的短板弱项问题,带领广大党员职工将党支部覆盖的多部门、多领域的工作绩效与支部党建绩效相融合,攻坚克难,助推公司高质量持续发展。
在书记突破项目的带动下,公司形成了全员创新的浓厚氛围,每年工会组织的合理化建议比赛都会征集到几百条具有实用价值的意见建议,公司涌现出多个成绩突出的职工创新工作室,为解决技术难题做出贡献。
履行社会责任丨全力保障防护物资市场供应
在做强做大主业的同时,泰和新材积极履行社会责任,发挥党员模范带头作用。面对新冠疫情,第一时间成立疫情防控工作领导小组,在疫情防控的关键时刻,调动一切力量,紧急调整生产结构,优先排产医用氨纶,开足马力24小时不间断生产,累计向包括湖北在内的10余个省市、100余家口罩生产企业提供防疫用氨纶纤维3000多吨,充分彰显使命担当,先后荣获“全国疫情防控重点保障企业”、“全国纺织行业抗击新冠肺炎疫情先进集体”等荣誉。
在疫情防控内部管理上,疫情处置工作领导小组第一时间下发《关于组建泰和新材防范疫情党员先锋服务队的通知》,成立了一支92名党员组成的党员先锋服务队,制定党员志愿服务计划,走在疫情防控的第一线,积极与社区开展双报到·同“战疫”活动,联合开展疫情防控、社区服务等活动,发挥各党支部和广大党员的作用,让党旗飘扬在疫情防控的第一线。
坚持创新引领丨攻克卡脖子关键技术
以推动技术创新为核心、体制机制创新为突破,泰和新材大力实施创新驱动发展战略,不断完善创新体系建设,全面提升自主创新能力,深化所有制改革创新,激发持续发展动力和活力。
一直以来,泰和新材始终坚持技术创新,在中国率先实现了氨纶、间位芳纶、对位芳纶、芳纶纸产业化生产,为航空航天、轨道交通、信息技术等领域提供了关键核心材料,提高了中国高性能纤维材料在国际市场的竞争力。
同时致力于完善创新平台建设,先后完成国家芳纶工程技术研究中心、国家认定企业技术中心等10个创新平台建设。2020年,联合国内知名高校和行业领先企业组建烟台先进高分子材料研究院。依托创新平台和激励机制,引进培养高学历、高层次人才,构建了一支拥有“万人计划”领军人才和泰山产业领军人才为带头人的高性能纤维材料研发团队,拥有一大批支撑企业持续发展的关键核心技术,形成了“研发一代、生产一代、创新一代、储备一代”的技术创新格局。公司3次荣获国家科技进步二等奖,先后承担国家科技计划项目20余项,拥有120项授权专利,牵头和参与编写70余项国家和行业标准。
强化风险防控丨护航企业高质量发展
在企业内部管理上泰和新材注重加强内控体系建设,按照“工作上求细求实,管理上求规范求严格,经营上求质量求效益”的工作准则,持续完善管理机制,提升专业化、标准化、规范化管理水平,保障企业平稳、健康运行。按照职能管理专业化、垂直化要求,泰和新材始终把制度建设作为规范企业经营管理、提升企业治理效能的重要举措,逐步构建起较为完整的企业制度体系,用制度规范企业各项经营管理行为,切实做到以制度管人、管事、管权,实现企业管理有章可循、有据可依。
泰和新材实行全面预算管理,坚持核算、分析与管控并重,公司财务指标、资金管控水平连续多年均居于同行业前列,财务状况稳健,整体风险可控。注重开展专项审计监督,围绕离任经济责任、资金盘点、合同管理、信息披露等方面开展审计工作,针对发现的风险及问题,狠抓整改落实。
泰和新材始终把党风廉政建设作为加强自身建设的重要内容,严格执行干部廉政谈话制度,抓早抓小,把纪律和规矩挺在前面。层层压实管党治党责任,每年与中层以上干部签订党风廉政建设责任书,把党风廉政建设层层传导到各管理层级。积极落实中央八项规定精神,针对公务用车、业务接待、会议培训、差旅出国等履职待遇,制定10余项约束性规定,通过明确政策界限、严明纪律要求,深化党风廉政建设,进一步增强全面从严治党的主责主业意识和履行第一责任人职责的自觉性,构建党委统一领导、党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”,共同担负起全面从严治党责任的监督协同机制,形成全面覆盖、问题会商、联动处置、协同高效的工作机制,为企业高质量发展保驾护航。
经过三十多年的建设发展,目前公司已成功打造出具备国际竞争力的、国内最完整的、集芳纶原料、芳纶纤维和下游制成品于一体的芳纶产业链条。
在“十四五”规划开局之年,泰和新材将坚持新发展理念,坚定高质量发展的战略定力,强化人才驱动战略,以人才为根,以奋斗者为本,以改革创新为动力,紧扣国内外经济形势和公司发展规划目标,推进公司各项工作在创新中深度融合、协同发展,努力在构建新发展格局、推动高质量发展中展现新作为、赢得新优势,力争把泰和新材建设成为股东满意、员工自豪、社会尊敬的行业龙头企业,向建党100周年献礼!
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